Section 1

Qui sont les participants de cette formation coaching d’équipe ?

• Des professionnels souhaitant se former au coaching d’équipe (particuliers, travailleurs indépendants, coachs internes, consultants de cabinets conseil)
• Des Coachs et des RH souhaitant découvrir le coaching d’équipe et/ou approfondir leurs compétences sur le coaching d’équipe
• Des managers souhaitant se former au coaching d’équipe pour devenir des coachs (internes ou externes)

Dates de la formation coaching d’équipe

• 4 modules de 3 jours consécutifs
• 1 journée de certification offerte, et ouverte aux participants de toutes les promotions précédentes

Dates 2018

Groupe 1 :

• 13&14&15 mars 2018 : Terre
• 10&11&12 mai 2018 : Eau
• 13&14&15 juin 2018 : Air
• 13&14&15 septembre 2018 : Feu
• Certification 12 octobre 2018

Groupe 2 :

• 6&7&8 juin 2018 : Terre
• 6&7&8 septembre 2018 : Eau :
• 18&19&20 Octobre 2018 : Air
• 4&5&6 décembre 2018 : Feu
• Certification 11 octobre 2019

Si vous manquez un module, vous pouvez le suivre avec l’autre groupe, ou l’année suivante 

Dates 2019

Groupe 1

• 6&7&8 mars 2019 : Terre
• 2&3&4 mai 2019 : Eau
• 13&14&15 juin 2019 : Air
• 10&11&12 septembre 2019 : Feu
• Certification 11 octobre 2020

Groupe 2

• 6&7&8 juin 2019 : Terre
• 4&5&6 septembre 2019 : Eau
• 16&17&18 octobre 2019 : Air
• 4&5&6 décembre 2019 : Feu
• Certification (date à planifier en 2020)

Tarifs de la formation coaching d’équipe

• tarif entreprise :      8.400€ HT
• tarif indépendant : 6.500€ HT

Note :

1- On peut faire le choix de ne s’inscrire qu’à certains modules, ou de suivre le cycle dans son intégralité mais sur deux ans, de façon à étaler l’investissement. A voir au cas par cas : me contacter directement au 00237 694 794717 (Pr JACOB)

2- Il arrive qu’un stagiaire manque un module à cause d’un empêchement. Dans ce cas, il peut suivre ce module avec un groupe suivant

3- Les stagiaires des précédentes promos peuvent sur demande (selon le nombre et la constitution des groupes) suivre une nouvelle fois un ou plusieurs modules de leur choix une année suivante, s’ils veulent « réviser » ou simplement s’entraîner  avec nous à perfectionner leur pratique

4- Ce cycle (ou certains modules seulement) peut être organisé en interne au sein de votre entreprise, pour une équipe de coachs internes. Dans ce cas, il renforce le sentiment d’appartenance et déclenche des effets team building forts au sein de l’équipe… Renseignements sur demande.

5- Si vous vous inscrivez à deux personnes, vous bénéficierez d’une offre parrainage (nous consulter)

Pourquoi cette formation coaching d’équipe?

Devenir coach d’équipe, est un choix structurant, une décision sérieuse, qu’il faut bien préparer en se formant dans la bonne école de coaching.

Choisir la bonne formation est donc un premier pas décisif !

A notre avis, il faut d’abord que la formation coaching d’équipe soit  parfaitement cohérente : le coaching d’équipe étant par définition une intervention systémique, il faut donc que la formation soit experte en systémie appliquée (eh ! oui, la théorie c’est bien, mais elle a surtout à sa place dans les livres ! Ce qui vous importe à vous c’est de pouvoir vous en imprégner suffisamment, en avoir l’expérience et en goûter la saveur, pour pouvoir en mettre en œuvre l’esprit et les méthodes, avec le tact d’un coach agile).

Notre approche du coaching d’équipe repose sur cette sagesse pratique de l’accompagnement, pour optimiser la justesse des dispositifs proposés au membres demandeurs et leur impact positif auprès de son système. Vous y retrouverez les 4 facettes de l’état d’esprit qui anime tout ce que nous faisons :

• regard positif (force de l’optimisme et de la pédagogie positive)
• approche systémique,
• orientation solutions,
• concentration sur les résultats (alliance de théorie et de pragmatisme).

12 jours de formation coaching d’équipe

Vous sortirez de ce cycle :

• en vous étant approprié les outils et les protocoles clés pour proposer un coaching d’équipe professionnel et percutant,
• en vous étant entraîné pendant le cycle (entre vous dans les sessions et sur le terrain entre les sessions),
• en ayant travaillé sur vous-même et votre posture,
• et en ayant envie de vous lancer et de progresser…

• Connaître les dates et tarifs de la formation au coaching d’équipe
• Connaitre le programme détaillé des 4 modules de formation

Dès le premier module, nous envisageons ensemble la dimension commerciale, parce que le coaching commence toujours avant le coaching !…

Nous partagerons avec vous les compétences clés à mettre en œuvre à chacune des 4 étapes d’un coaching d’équipe réussi, par le biais :

• D’un modèle simple d’analyse des besoins d’une équipe, basé sur ses énergies dominantes, qui vous permettra de structurer efficacement vos interventions de coaching d’équipe
• De pratiques et tours de main d’animation pour optimiser votre rôle de faciliteur
• De techniques pour provoquer les ‘’insights’’ qui mettront l’équipe en mouvement vers de réels progrès
• De protocoles pour ancrer l’équipe dans une performance durable et autonome

Ce que vous apprendrez dans cette formation coaching d’équipe

• Une manière de réussir l’entretien de cadrage avec le patron de l’équipe, qui permet de:

1. recueillir la demande,
2. déduire des objectifs réalistes pour votre intervention,
3. pré-valider le contrat du coaching, en posant les bases d’une alliance de travail

• Un diagnostic d’équipe pour déterminer son énergie dominante, et en déduire le type d’intervention qui lui conviendra le mieux
• Un modèle d’accompagnement pratique et structurant, en 4 étapes simples à repérer et à mettre en œuvre (voir cet article : grow coaching)
• La posture de coach adaptée à chacune des 4 étapes de l’intervention
• Des méthodes pour réussir vos interventions :

1. architecture des principaux séminaires,
2. tours de main pour animer vos séquences,
3. techniques de communication pour ouvrir le cadre de référence de vos clients

• Des outils et des pratiques spécifiques de coaching d’équipe à proposer à vos clients :

1. bilan de fonctionnement, ad vitam,

1. rapport d’étonnement positif, reporting positif
2. protocoles de co-développement
3. coaching-médiation, optimiser les interfaces entre équipes 
4. travail sur les valeurs et la vision,
5. Créativité, visualisation
6. processus de réunions performantes,
7. breakthrough
8. etc…

Section 2

PROGRAMME DES SÉMINAIRES EN AFRIQUE

"Coaching Spirituel''

  Séminaires des Formations des Coachs Spirituels Individuels, Professionnels, Groupes et Equipes.

1, 2, 3 au 14 Décembre 2017

Douala - Cameroun